Čtyřkoalice STAROSTOVÉ, TOP 09, HDK, LES v krajských volbách 2024, Královéhradecký kraj
Volební program, priority, kandidáti, volební materiály a odkazy ke kandidátce Čtyřkoalice STAROSTOVÉ, TOP 09, HDK, LES najdete na nestranném přehledu ke krajským volbám, na Programech do voleb.
Špičkové, moderní školství, silná podpora inovací a start-upů, chytré a odvážné investice do klíčových projektů. Nebojíme se toho! Jsme tady, abychom Královéhradecký kraj posunuli o pořádný kus dopředu – zkušeně, kompetentně a drajvem! Jsme Čtyřkoalice. – zdroj
Jsme jedním z nejnavštěvovanějších krajů v České republice, mnoho lidí je u nás ekonomicky činných v kultuře a cestovním ruchu. Chceme vytěžit z kultury a cestovního ruchu maximum pro fungování kraje.
● Chceme udržitelný cestovní ruch. Řada míst je návštěvnicky přetížena a nemá dostatečnou infrastrukturu (silnice, parkoviště, odpočívadla, toalety atp.), napravíme to. Například Kuks, Safari Park Dvůr Králové nad Labem, Les Království a další.
● Budeme propagovat turistům méně známá, přesto návštěvy hodná místa v kraji. Vytěžíme jejich potenciál. Například Podkrkonoší, Broumovsko, Kladské pomezí a Orlicko.
● Propojíme turisticky atraktivní místa v kraji pomocí Aktivity +. Náš kraj je krajem spisovatelů a pohádek, ale také vojenské historie. Vybudujeme interaktivní síť propojující turisticky zajímavá místa napříč krajem, tak aby měli turisté zájem strávit v našem kraji i více dní.
● Vybudujeme moderní datové řešení (datový sklad) informací v oblasti turismu a vytvoříme systém motivace sdílení dat na úrovni kraje. Základem je dodržovat Metodické postupy pro sledování ukazatelů o vývoji destinace Kategorizace DMO.
● Zlepšíme využití on-line dat pro aktuální rozhodování návštěvníků. Budeme aktivně provádět výzkumy, poptávky a trendy v cestovním ruchu, sledovat a vyhodnocovat data pro potřeby ukazatelů úspěchů.
Další aktivity v cestování:
Vyjasnění role, statusu a činnosti KHK CCR jako krajské DMO. Profesionalizace jednotlivých DMO. Využití přínosu cestovního ruchu pro obyvatele, ekomické subjekty atd. Vytvoření Marketingové strategie cestovního ruchu. Provázání marketingové komunikace v rámci kraje na horizontální i vertikální úrovni. Podpora inovací vybraných veřejných infrastruktur. Zpřístupnění kulturních památek a přírodních lokalit ve vazbě na jejich limity. Podporovat vznik kreativních center. Podpora venkovského turismu. Podpora kulturních a tradičních akcí. Chytrý naváděcí systém pro usměrnění dopravy v turistických destinacích. Podporovat rozvoj infrastruktury pro cyklistiku a cyklistickou dopravu se zaměřením na páteřní trasy. Rozvíjet síť skibusů a cyklobusů. Podpora výstavby karavanových stání. Zkvalitnit činnost Hradec Králové Region Bureau jako součást KHK CCR a zlepšit její působnost v kraji. Rozvíjet filmové činnosti. Obnovit činnost krajského informačního centra. Chytrá akademie Smart regionu pro oblast cestovního ruchu. Podpora zaměstnanosti v cestovním ruchu Podporovat školství v cestovním ruchu. Jednotný komunikační styl v marketingu. Zlepšovat spolupráci na úrovni mezikrajových a mezinárodních turistických oblastí.
Sociální věci
Uvědomujeme si vysoký věkový průměr obyvatel kraje, proto bude prioritou naší politiky zajištění služeb pro seniory. Čeká nás mimo jiné dokončení procesu transformace ústavní péče na komunitní typ služeb. Ve spolupráci se státem a obcemi hodláme vytvořit stabilní vícezdrojový systém financování sociálních a navazujících služeb. Podpora rodin je pro nás zásadní, neboť na nich bude založena úspěšná budoucnost regionu, a proto se nezříkáme ani odpovědnosti za investice do bydlení a volnočasových aktivit ve společných programech s dalšími subjekty či obcemi.
● Senioři budou žít ve svém a po svém, tak dlouho jak to jen půjde. Zajistíme, aby senioři, kteří potřebují pomoc, mohli zůstat doma co nejdéle a přitom dostávali veškerou potřebnou podporu. Budeme proto podporovat rozvoj terénní pečovatelské služby a denních stacionářů tak, aby bylo naplněno kritérium 1 úvazku přímé práce na 1000 obyvatel.
● Budeme investovat do zlepšení dostupnosti a kvality sociálních zařízení, jako jsou domovy pro seniory či pro osoby se zdravotním nebo duševním onemocněním právě pro ty občany, kteří již doma zůstat nemohou např.:
● novostavba Barevných domků Hajnice pro klienty s těžkým mentálním postižením, ● domovy pro seniory (novostavby, přestavby a rekonstrukce): Tmavý Důl, Žacléř, Borohrádek, Opočno, Hradec Králové – Biřička, Vrchlabí, ● středoevropské centrum komplexní podpory neslyšících v Hradci Králové, ● transformace ústavní péče Domova na Stříbrném vrchu – nové objekty komunitního a chráněného bydlení v Náchodě a v Rokytnici v Orlických horách, ● transformace ústavní péče pro mentálně postižené v ÚSP Kvasiny a nové objekty v Náchodě, Novém Městě nad Metují, Hradci Králové, ● transformace ústavní péče pro mentálně postižené v ÚSP Chotělice a nové objekty v Jičíně, Hořicích a Nové Pace. ● Budeme se aktivně podílet na projektech navyšujících kapacitu sociálních služeb prováděných městy našeho kraje – v Broumově, Nové Pace, Hořicích, Novém Bydžově.
● Aby byl náš kraj i nadále nejlepším místem pro život, budeme investovat do rodinného zázemí. Stabilní rodina je základ společnosti, odrazový můstek pro mladé lidi, aby měli naději na úspěšnou budoucnost. Prostřednictvím podpory pěstounství chceme zajistit rodinné prostředí i pro ty děti, které jsou zatím umístěny v ústavní péči.
● Uvědomujeme si, že dostupné bydlení je důležitým tématem, které se dotýká činnosti kraje, a může udržet v kraji mladé lidi. Rozvineme spolupráci s dalšími aktéry prostřednictvím Platformy dostupného bydlení Královéhradeckého kraje. Podpoříme případné žadatele v připravovaném dotačním programu Dostupného bydlení, a to prostřednictvím profesionálního poradenství.
● Jsme připraveni uvolnit nepotřebný krajský majetek pro realizaci různých typů bydlení ze strany obcí či dalších subjektů.
● Možnost participace soukromých investorů na Síti sociálních a navazujících služeb podporujeme, vidíme v ní příležitost pro další rozvoj. Realizujeme zapojení samospráv i těch nejmenší obcí, protože mají nejlepší přehled o potřebách obyvatel. Jenom víceleté a vícezdrojové financování sociálních služeb poskytne v budoucnu všem zúčastněným subjektům spravedlivé podmínky pro provoz a další vývoj.
● Dokončíme proces transformace ústavní péče na zařízení komunitního typu, podpoříme služby pro rodiny a systém pěstounské péče.
● Budeme realizovat aktivity směřují k podpoře sdílené péče, jejímž hlavním cílem je propojit využívání neformální péče v rodině společně s profesionálními poskytovateli. Samozřejmostí je pro nás zajištění vzdělávání nejen sociálním pracovníkům ale i neformálně pečujícím či pěstounům.
● Podpoříme pozici pracovníka, který koordinuje oblast neformální péče u registrovaného poskytovatele sociální služby. Důležitá je rovněž podpora paliativní/hospicové péče ať už v přirozeném sociálním prostředí klienta nebo v pobytovém zařízení, proto jsme připraveni navýšit dotační program hospicové péče.
Regionální rozvoj
“Kraj, co potřebuje drajv:” Patříme mezi kraje, stárnou a ubývají na počtu obyvatel. Mladí lidé se stěhují do měst, a venkov se tak vylidňuje. Je potřeba se do toho vrhnout a zvrátit to.
Na to máme následující plán:
● Vybudujeme inovační centrum, které dostane náš kraj znovu do popředí. Je potřeba propojovat školy, podnikatele, vědu a výzkum. Náš kraj je závislý na manuální práci, a pokud zde chceme udržet mladou generaci, musíme aktivně vstupovat do pracovní nabídky, tak aby zde našel každý uplatnění.
● Podpoříme vznik společenství obcí. Je to novinka v naší legislativě, umožňuje obcím v rámci jednoho ORP zřídit pozici létajícího úředníka. Práce na obcích je leckdy složitá a administrativy přibývá. Pomůžeme obcím, tak aby měly čas na rozvoj a peníze na investice.
● Pomůžeme s využitím brownfieldů. V našem kraji zůstává stále mnoho nevzhledných míst, bývalých průmyslových objektů, kterým je potřeba vdechnout nový život. Brownfieldy se hodí k výstavbě moderního zázemí firem, bytů nebo občanského vybavení měst a obcí..
DALŠÍ MOŽNOSTI PODPORY:
Podpora volnočasových aktivit, občanské vybavenosti a služeb. Opravy sportovních hřišť ve školských zařízení. Otevírací doby krajských institucí ve vyhovující dobu s pracovním režimem. Podpora a terénních služeb a modernizace jejich činnosti. Dostupný internet po celém kraji – přechod na 5G a optické sítě. Spolupráce se zahraničními partnery. Investice do zdravého životního stylu – podpora rekreačního sportu. Bezpečná doprava – vjezdové brány do obcí a měst. Podpora sociálního podnikání – práce s lidmi v exekucích a jejich návrat na pracovní trh. Podpora malých farem a regionálního produktu. Propojení D11 a D35 mezi Choustníkovým Hradištěm, Dvorem Králové nad Labem, Miletínem a Hořicemi. Posílení digitalizace, ICT ve veřejné správě a eGovernmentu. Ochrana zemědělského půdního fondu a pozemků určených pro funkci lesa. Podpora lesnictví, rybářství a místní produkce. Rozvíjení doprovodných turistických aktivit.
Životní prostředí: Na cestě k udržitelnosti
Naše společnost vyžaduje stále větší nároky na uspokojení životních potřeb. Proto musíme klást důraz na odpovědné hospodaření s vodou, péči o krajinu a aplikaci nových řešení pro správu krajského a obecního majetku. Jsme si vědomi, že je nutné stále se inspirovat a vzdělávat. Bez spolupráce kraje, obcí a měst, občanské společnosti a široké veřejnosti to nepůjde. Základem je partnerství.
● Hospodaření s vodou a péče o krajinu
Prosadíme modernizaci vodohospodářské infrastruktury (VaK, ČOV): Podpoříme obce a města při modernizaci a budování čistíren odpadních vod a vodovodních sítí, abychom zajistili lepší kvalitu vody a ochranu vodních zdrojů.
Podpoříme zadržování vody v krajině: Zavedeme opatření pro zlepšení retence vody, včetně výstavby mokřadů a rybníků v oblastech ohrožených suchem, což přispěje ke zlepšení biodiverzity a zadržování vody v krajině.
Zařídíme posílení odolnosti lesních porostů: Podpoříme přechod na smíšené lesní porosty a udržitelné lesní hospodaření, zalesňování a obnovu lesů, aby byly odolnější proti klimatickým změnám a škůdcům.
Podpoříme rozšíření zelené infrastruktury: Zajistíme výsadbu obecních a městských lesů a liniové výsadby podél silnic a vodních toků, což přispěje k lepšímu mikroklimatu a zvýšení biodiverzity v městských, příměstských i venkovských oblastech.
Zavedeme protipovodňová a protierozní opatření: Zavedeme moderní a přírodě blízká řešení pro zpomalení odtoku vody a podporu infiltrace, čímž snížíme riziko povodní a eroze cenné zemědělské půdy.
● Nová energetika a chytrá řešení
Vytvoříme digitální mapu připojitelnosti OZE: Vyvineme online nástroj pro identifikaci vhodných lokalit pro obnovitelné zdroje energie (OZE), což usnadní občanům a podnikům zapojení do výroby čisté a levné energie.
Vymezíme akcelerační zóny pro nové OZE: Stanovíme zóny s podporou pro rychlejší realizaci projektů OZE, včetně administrativní a finanční podpory, aby byl podpořen rozvoj obnovitelných zdrojů energie.
Podpoříme energetické využití lokálního gastroodpadu a bioodpadu: Podpoříme výstavbu bioplynových stanic, které přemění bioodpad na bioplyn pro výrobu elektřiny a tepla, čímž zvýšíme energetickou soběstačnost regionu.
Prověříme potenciál geotermální energie: Provedeme průzkum geotermálních zdrojů s cílem využití geotermální energie pro vytápění veřejných budov a domácností.
Podpoříme komunitní energetické projekty: Podpoříme projekty pro sdílení elektřiny a tepla mezi členy komunit s využitím krajských fondů, což přispěje k energetické soběstačnosti a snížení nákladů na energie pro občany, firmy, obce a města.
Poskytneme poradenství obcím a občanům: Poskytneme energetické poradenství pro domácnosti a veřejné budovy, pomůžeme při zavádění energeticky úsporných opatření a instalaci úsporných energetických zdrojů
● Odpady a oběhové hospodářství
Optimalizujeme systém třídění odpadů: Zavedeme nové třídicí linky a zlepšíme kapacitu a účinnost třídění plastů, papíru a skla, čímž zvýšíme míru recyklace a snížíme množství odpadu.
Podpoříme lokální programy pro kompostování a další recyklaci: Zřídíme kompostárny a podpoříme místní zařízení pro zpracování bioodpadu, což přispěje k lepšímu využití biologicky rozložitelného odpadu.
Racionalizujeme ZEVO Opatovice: Modernizujeme zařízení na energetické využití odpadů, zvýšíme efektivitu a snížíme emise, využijeme odpadní teplo pro vytápění veřejných budov.
Podpoříme iniciativy na snižování produkce odpadů: Podpoříme programy Zero Waste ve spolupráci s místními podniky a organizacemi, které se zaměřují na snižování produkce odpadů a podporu recyklace.
● Vzdělávání, komunikace, inspirace
Podpoříme vzdělávací programy a osvětové akce o životním prostředí: Zorganizujeme ekologické vzdělávací programy pro školy a veřejnost, zahrnující všechny věkové skupiny, abychom zvýšili povědomí o ochraně životního prostředí.
Spolupracujeme s obcemi a neziskovými organizacemi: Vytvoříme vzdělávací materiály a připravíme workshopy o ekologii a udržitelnosti ve spolupráci s obcemi a neziskovými organizacemi.
Aktivně komunikujeme s veřejností: Budeme komunikovat prostřednictvím médií a sociálních sítí o ekologických tématech a opatřeních, realizujeme informační kampaně o ekologických opatřeních v kraji.
Investice a hospodaření kraje
Moudré hospodaření jakékoliv organizace zajistí odolnost i prosperitu. Naším cílem je vysoký podíl investic v rozpočtu. Provozní a investiční výdaje jsou spojité nádoby, je třeba s nimi odpovědně zacházet.
● Krajské organizace musí fungovat efektivně. Budeme pravidelně vyhodnocovat efektivitu fungování krajem zřízených organizací a na základě výsledků jim přidělovat dotace.
● Budeme trvat na vyrovnaném hospodaření kraje, zadlužení je přijatelné jen na jedinečné a velké investiční akce, nikdy ne na provoz.
● Budeme investovat do krajského zdravotnictví, školství, sociálních služeb i kulturních institucí.
● Prioritou jsou pro nás v investicích “projekty budoucnosti”, např. moderní střední školy “kampusového typu” jako je zázemí Střední školy hotelnictví, řemesel a gastronomie v Trutnově.
● Jsme specialisté na investice. Dobře víme, že je vždy třeba “mít v šuplíku” dokončené projekty, tak abychom byli první při vypsání dotace. Platí, že kdo je připraven, čerpá. Dokážeme ale i trpělivě a dlouho vyjednávat velké projekty. Třeba 1,2 mld. na revitalizaci Josefova.
● Zakládáme si na efektivním řízení aktiv a pasiv kraje, investování a dalším zvelebování majetku, jeho přeměny dle požadavků moderní společnosti.
Zdravotnictví
Kvalitní a dostupná péče v krajských nemocnicích je pro nás prioritou. Prostřednictvím investic a koncepčního plánování ji chceme udržet, rozvíjet a posilovat.
● Vybudujeme personálně stabilizované, kvalitní, moderně vybavené a dostupné zdravotnictví v našem kraji. Fungující zdravotnictví znamená kvalitu mnoha jeho složek: záchranné služby, ordinací praktických lékařů, stomatologů, ambulantních specialistů i provoz akutních lůžek v nemocnicích a lůžek následné péče.
● Zaměříme se na odstranění deficitu lékařů a sester v akutní nemocniční péči. Nadále budeme podporovat stipendijní programy pro budoucí lékaře, sestry a nelékařský zdravotní personál. Budeme pokračovat v motivování zdravotníků k výkonu povolání na území našeho kraje.
● Identifikovali jsme a provedeme zásadní investice: ❖ výstavba konsolidovaných laboratoří a transfuzního oddělení v nemocnici Trutnov, ❖ urgentní příjem a nový pavilon D v nemocnici Náchod, ❖ nový urgentní příjmem v nemocnici Rychnov nad Kněžnou, ❖ modernizace oddělení následné péče v nemocnici v Broumově, ❖ obnova sanitních vozidel zdravotní záchranné služby, ❖ nové stanoviště zdravotnické záchranné služby v Jaroměři, ❖ parkovací domy u nemocnic v Trutnově, Jičíně a Hradci Králové, ❖ pořízení moderních diagnostických zařízení, která pomohou zkrátit objednací lhůty pacientů.,
Uvědomujeme si význam citlivé paliativní péče. Podporujeme vybudování nového hospice ve Stěžerách, podpoříme provoz mobilních hospiců.
● Dokončíme instalaci nového jednotného nemocničního informačního systému. Budeme rozvíjet zapojení informačních technologií ve zdravotnictví (eHealth): objednávkový systém pro pacienty, online komunikaci mezi pacientem a lékařem (“telemedicínu”).
● Zabezpečíme provoz stomatologické pohotovostní služby lékaři v trvalém pracovním poměru. V zařízení umožníme poskytovat nejen výkony pohotovostní služby, ale také běžná potřebná ošetření klientů, kteří dlouhodobě nemohou stomatologa najít.
● Přemístíme protialkoholní záchytnou stanici v Hradci Králové k areálu Fakultní nemocnice.
Sport
Kraj v pohybu a pohyb pro kraj. Nejlepším lékem na nemoci či závislosti je prevence. Podpoříme pohyb v kraji!
● Budeme podporovat rozvoj pohybové gramotnosti a všestrannosti od nejmladších po nejstarší. ● Připravíme plán, jak systematicky investovat jak do rozvoje sportovišť, tak do podpory sportovních aktivit všech úrovní. ● Podpoříme existující i nové sportovní akademie (např. fotbalová, basketbalová, volejbalová, atletická). ● Budeme rozvíjet novou sportovní infrastrukturu a kontinuálně pečovat o již existující sportoviště. ● Zachováme podporu sportovní reprezentace kraje, zejména na olympiádách dětí a mládeže. ● Zapojíme se do rozvoje workoutových sportovišť ke sportování pro všechny, budování sportovišť vhodných pro seniory. ● Podpoříme rozvoj a zakládání sportovních tříd na vybraných středních školách.
Věda, výzkum, inovace - chytrý kraj
Základem Inovací je neustálé hledání lepší cesty k uspokojení potřeb příjemce veřejných služeb – občana. Královéhradecký kraj má velký potenciál, co se týče inovací. Nejen v lidech samotných, ale i v životní úrovni, která je dlouhodobě jednou z největších v republice, v potenciálu mladých lidí a firem a v mnoha nevyužitých budovách napříč krajem. Základním úkolem je naplnění regionální inovační strategie (RIS3).
● Ve spolupráci s městem Hradec Králové vytvoříme celokrajské inovační centrum, podnikatelský inkubátor a krajský investiční fond na podporu nadějných regionálních startupů. ● Budeme finančně podporovat regionální startupové či spin-off firmy. ● Chceme vytvářet vhodné prostředí pro spolupráci s (a mezi) fakultami všech univerzit sídlících v kraji, stejně tak bude kraj nápomocný při transferu inovací. ● Budeme rozvíjet a koordinovat podporu všech stakeholderů zejména v segmentech s vysokou přidanou hodnotou (např. vznik silného biomedicínského regionálního hubu). ● Kvalitními podmínkami pro život (bilingvní třídy/vzdělávání, podpora dětských skupin) chceme motivovat domácí i zahraniční vědce a výzkumné pracovníky k usídlení a práci v Královéhradeckém kraji.
Školství
Výdaje na vzdělávání jsou nejlepší investicí do naší budoucnosti. To platí pro stát, kraj či pro obec. Budeme optimalizovat nabídku oborů středních škol v kraji, systematicky podněcovat růst kvality vzdělávání ve školách a pečovat o vzdělávací soustavu.
● Vzdělání pro budoucnost.
Podpoříme rozvoj všeobecných oborů v souladu s celostátní strategií.
Trh práce se proměňuje a předpokládá se, že v dohledné době zanikne řada profesí: nahradí je roboti a AI.
Revidujeme nabídku oborů tak, abychom v kraji poskytovali vzdělání pro budoucnost. Vzdělání v oborech, které jsou potřebné a ve kterých absolventi najdou uplatnění.
Uvědomujeme si význam celoživotního vzdělávání, podpoříme jeho zázemí v krajských organizacích.
● Vzdělávání kvalitně.
Ve školách se objevuje řada nových profesí (psychologové, speciální pedagogové,...) a je to dobře. Pomůžeme školám s jejich sháněním a podle potřeby i financováním.
Prevence i řešení psychických obtíží žáků se ukazuje stále naléhavější.
Dobře víme, že zahraniční zkušenosti jsou nenahraditelné, proto podpoříme různé formy mezinárodní spolupráce mezi školami.
Prostřednictvím krajského vzdělávacího zařízení a dotačních peněz pomůžeme školám realizovat průběžné vzdělávání učitelů s cílem zvýšení atraktivity, kvality a efektivity výuky.
Podpoříme školy v zavádění výuky běžných předmětů v cizím jazyce.
● Vzdělávání ve funkčních školách.
Ráno dělá den a ředitel(ka) dělá školu. Jsme si vědomi významu dobrých ředitelek a ředitelů ve školách, jsou nejdůležitější. Chceme školám pomoci s administrativou, být partnerem při správě zázemí a na základě jasných kritérií hodnotit a odměňovat vedoucí pracovníky škol. Zvýšíme podíl krajského rozpočtu putující na vzdělávání.
